Podczas analizy przed wdrożeniem systemu MS Dynamics ERP należy koniecznie zidentyfikować wszystkie kluczowe procesy i przygotować wszystkie potrzeby klientów.

Wszystkie te potrzeby muszą być pogrupowane w dwie grupy:

• Grupę założeń, które są zawarte w systemie
• Grupę założeń, które muszą być specjalnie przygotowane(lista gap fit)

Dzięki właściwie przeprowadzonej analizie można całkiem dobrze zidentyfikowań przyszłe wymagania użytkowników systemu i kary zarządzającej. Czasem w większości sytuacji firmy nie są zrobione do wdrożenia systemu Microsoft Dynamics oraz dodatkowo wymagania są sprzeczne w poszczególnych działach. Dzięki dobrze przeprowadzonej analizie możemy poprawnie można udoskonalić system i sprawić by realizował wszystkie najważniejsze potrzeby ludzi, którzy go będą użytkować. Wbrew pozorom jest to jeden z najważniejszych elementów projektu, jeżeli już tu zostanie popełniony błąd to konsekwencje będą zupełnie kodu. Nie można tego zrobić szybko i tanio lecz należycie i specjalistycznie żeby całkowicie wszystko idealnie i sprawnie funkcjonowało. Jednakże program także musi być dostosowany pod firmę czy także dział dla, którego go przygotowujemy. Prawie każdy używa ten program w innych celach dlatego tez bardzo niezbędne są wytyczne od firmy, która pragnie taki program. Firma Microsoft Dynamisc jest bardzo cenioną grupą programową i nie ma możliwość sobie pozwolić na jakikolwiek błąd i nadszarpnięcie dobrego imienia. Dlatego tak ważny jest kontakt z użytkownikami, którzy będą określony program stosować. Program MS Dynamics ERP jest stosowany zarówno w wielkich korporacjach inwestycyjnych czy łatwych magazynowych gospodarkach. Niezależnie od użytkowania i użycia spełnia on wszystkie wymagania i jest w ogromnej liczbie przypadków wykorzystywany do nadzorowania prac firmy. Jeden z najlepszych programów jakie wyszły w ostatnich latach na rynku od tej firmy.

 

Więcej informacji: dynamics ax.